以新气象新作为开启新时代公司改革新征程 
——贯彻公司“两会”精神系列评论之六

　　建设世界一流能源互联网企业，必须增强改革意识，顺应改革大势。2018年是站在新的历史起点上接力探索、接续奋进的关键之年，公司上下要以更大的决心、更高的标准推进改革，逢山开路、遇水架桥，确保改革措施落地见效。

　　公司三届三次职代会暨2018年工作会议对全年改革任务作了全面部署，党组会议和公司2018年改革工作电视电话会议进一步明晰了主攻方向和目标要求。各部门、各单位要认真学习，深刻领会，着力在苦干实干上下功夫。

　　必须更加注重改革责任担当。改革只有进行时，没有完成时，必须敢于啃硬骨头、敢于涉险滩，坚决扫除经济发展的体制机制障碍。公司上下要进一步统一思想，提高认识，坚持问题导向，努力发挥好改革的驱动和引领作用。要坚持正确的改革观，实现从“被动”到“主动”，从“要我改”到“我要改”的转变；要强化改革担当，勇挑改革重担，从全局高度精心谋划，加强宏观思考和顶层设计，提高改革决策的科学性，增强改革措施的协调性；要保持改革定力，将改革作为一种常态化工作抓实抓好。

　　必须更加注重提高发展质量。实现高质量发展，是国家当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求，我们要在改革创新中实现发展模式转变。要坚持以改革促发展，通过深化改革破解发展瓶颈，拓展发展空间，提升发展效益，增强改革获得感；要推进高质量发展，推动效率效益提升，形成发展新动力；要推进协调发展，推动促进社会公平的改革，统筹推进公司援助帮扶工作，解决电网发展不平衡问题。

　　必须更加注重市场化方向。坚持社会主义市场经济改革方向，是经济体制改革的基本遵循，也是全面深化改革的重要依托。要着力提升各业务板块市场化水平，电网业务充分发挥资源配置基础平台作用，按照“放开两头”的要求，积极支持售电侧业务开放，金融、产业板块加大市场化力度，通过市场打造核心竞争力；要积极探索实现市场化的有效手段。

　　必须更加注重突破体制机制障碍。坚持全面深化改革，必须坚决破除一切不合时宜的思想观念和体制机制弊端，突破利益固化的藩篱。要建立上下贯通、合理授权的科学管控机制；要探索重点关键问题解决机制；要建立公司统筹协调和专业协同机制。

　　必须更加注重分类改革、协同发展。要进一步明确公司所属企业功能定位，统筹考虑新时代公司的责任使命和发展需求，调整完善各类业务的战略定位、功能作用和发展目标；要制定差异化的改革措施，对输配供电类和运营保障类企业强化成本管控，提高投资效率和服务效益，对支撑服务类企业推进经营定责、服务定量和合同商业化，对市场竞争类企业，通过业务资源重组整合，退低端、进高端，提高企业的创新发展能力；要建立差异化管控体系，各类企业要围绕电网发展，既分工明确、又有效协作，共同促进公司战略目标实现。

　　今年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，我们要坚决落实中央改革部署，推动在重要领域和关键环节取得突破性进展，以供给侧结构性改革为主线，坚持市场化改革方向，全面推进电力改革和国企国资改革，不断破解制约公司发展的体制机制障碍和深层次矛盾，持续释放改革红利。