12月12日，随着武邑县北工业东5288、北工业西5272两条10千伏线路完成竣工验收并顺利投运，国网衡水供电公司提前一年完成“十三五”期间农网改造升级工程建设任务。

　　衡水公司“十三五”期间农网改造升级工程是2016—2019年下达的中央投资电网工程建设改造项目，涉及11个县市区公司，6个批次，下达投资资金52275.1万元，单项工程605项，共涉及11个县，新建改造35千伏变压器10台、容量84.7兆伏安，新建改造10千伏线路2219.1千米、配变825台、容量139.14兆伏安，新建改造0.4千伏线路1030.31千米。为了积极响应2019年6月19日国务院常务会议要求，助力乡村振兴，提升衡水地区农村配网供电水平，确保衡水“十三五”期间农网改造升级工程完美收官，该公司精心策划、周密部署、多措并举、稳扎稳打，全面推进“十三五”期间农网改造升级工程最后一批项目——2019年中央资金结余项目工程建设工作。

　　精心策划稳起步。该公司成立主要负责人任组长的农网改造升级工程建设领导小组，建立工作领导、组织和协调机制；各县公司成立由行政正职任组长的工程建设领导小组，切实加强对农网改造升级工作的组织领导，具体负责工程的组织实施。该公司以三个项目部标准化创建为依托，建立业务功能齐全、专项工作有效衔接的工程实施团队，市县两级项目部成员协调处理工程各方面工作，确保农网改造升级工程顺利实施。同时，各县公司还成立农网改造升级工程项目组，负责计划执行、工程进度、工程质量、过程检查、工程自验收、结算审查、档案资料等全过程管理工作。

　　统筹物资强基础。该公司组建配网工程物资调度平台，盘活剩余物资，加大利库力度，加强与供应商沟通，根据施工现场需求，有针对性开展物资调配和配送，提高物资供应效率。

　　多措并举严管控。该公司建立工程报表制、工程例会制、工程通报制、物资日报制、工程巡检制5项农网改造升级工程常态管控机制，确保按照里程碑计划完成工程阶段建设目标。创新推行“现场安全管控APP+移动互联网+现场监督”新模式，全面推行现场安全管控APP应用，建立市县两级安全管控微信群，利用APP和微信定位、导航功能实现“四不两直”精准落地，进一步提升现场安全管控水平。

　　规范管理严要求。该公司按照网省公司要求及三个项目部标准化建设相关要求，对项目全过程实施规范化、标准化管理，通过强化过程管控、计划管理、物资管理、资金管理、安全管理、质量管理等，落实各专业部门职责，确保工程建设规范有序推进。

　　截至目前，2019年中央资金结余项目从计划下达到竣工投产仅仅历时三个月便已经全面完成建设任务，并实现“零缺陷”投运。衡水公司“十三五”期间农网改造升级工程完美收官，衡水地区配网供电能力得到有效提升，农村电网供电可靠率、综合电压合格率和户均配变容量均达到了预期建设目标，为助力乡村振兴奠定了坚实的电力保障基础。（林彬）