【战略目标宣贯】国家电网战略落地—大家谈(一)

发布日期: 2020-09-18

 

编者按:国家电网公司党组在深入学习领会习近平总书记关于国企改革、国企党建、能源电力发展等系列重要讲话和指示批示精神的基础上,经过充分酝酿、反复研究、集思广益,于今年3月16日确定了把公司建设成“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标。随后,公司紧扣国家电网公司“稳、进、育、开”四字要求,在推动雄安新区建设、实现国网战略落地、服务全省经济社会发展中奋勇争先、走在前列、干出精彩,圆满完成“一个引领、八大行动”的各项任务,实现全年奋斗目标。随着雄安新区的不断发展,作为雄安新区的参建者,他们是怎样用实际行动来推进国网战略落地的?我们采访了一些参建人员,让他们来谈谈自己的切身感受。

  雄安新区供电公司副总经理 李津

  规划建设雄安新区,是千年大计、国家大事。国家电网公司建设“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标,与雄安新区的定位高度吻合、深度契合、完全符合,雄安新区是国网战略目标落地的最佳示范地。在国网公司统筹组织下,目前省公司已编制完成《中国特色国际领先能源互联网雄安新区示范区规划》,示范区的发展目标及实施路径已经明确。

  当前,雄安公司深入贯彻落实王昕伟董事长指示精神,将数字化主动配电网作为能源互联网发展的重要阶段和雄安新区示范区建设的首要任务,围绕省公司部署的数字化主动配电网六大方面18项研究课题,逐一建立“分管领导+中层干部+项目负责人”的责任落实体系和“日碰头、周调度、月督办”的推进机制,并结合雄安公司目前正在推进的CIEMS、低压直流、柔性储能、车路协同等先进技术,梳理形成18项落地示范工程,纳入数字化主动配电网统筹管控,确保各个项目年底出成果、见成效。

  建设公司雄安建管中心副主任  魏栋

  雄安新区电网工程始终坚持“世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位”高标准建设,是国网公司“建设中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标的落地实践。

  我们雄安工程成立了一体化临时党支部,将工程建设过程的流动党员纳入管理,参加“三会一课”,在工程建设过程中充分发挥党员先锋模范作用。在工程实体质量方面始终对标欧美等标准,剧村变电站钢结构建设阶段有十二项指标领先国标,绿色建设方面采用十二种智能型设备全面监控站内指标,做到过程绿色建设、结果建设绿色。雄安电网建设过程中建设公司一直秉承前期策划到位、中期坚持优化的理念,努力打造精品工程,在雄安新区树立国家电网品牌,为雄安新区建设再添新功。

  雄安剧村220千伏变电站工程施工常务副经理  范龙

  作为雄安新区先行建设的剧村220千伏变电站新建工程施工现场负责人,担负着为雄安新区高质量建设发展提供示范和样板的重要任务,承担着为雄安新区建设贡献“国网方案”的重任。

  在工程管理工作方面,我们严格落实“绿色建造,建造绿色”理念,保证全过程绿色施工,应用了智慧喷淋系统,并在施工现场围墙的四角设置了4台雾炮机。作业前,雾炮机与喷淋系统降尘装置同时工作,对地面喷洒浸润。作业过程中,智慧喷淋系统与环境监测系统实时联动,一旦监测到施工现场粉尘指数超标,就自动开启降尘功能,实现无尘化作业。

  我们把施工现场环境监测设备与视频管控平台互通,同步更新环境数据。我们通过手机APP就能远程调取监控画面,实时监测温湿度、风速、PM2.5等。

  现场广泛应用电动工器具,使用平板运输车、曲臂车、气垫运输等机械设备,不仅能在狭小空间内完成吊装、起重、运输等机械设备作业,还能达到节能环保的目的。我们在建设场地周围进行绿草全覆盖,让“泥土不见天”。

  在做好绿色施工的同时,我们在施工现场接入了雄安电网EIM数字化工程管理平台,并采用建筑信息模型(BIM)技术搭建数字化管理平台,实现人员、设备、进度可控能控在控。数字化管理平台的一项重要功能就是录入了施工人员照片、电子签名等基本信息。管理人员可利用该功能核查人员到岗到位情况,进一步提升了现场管控水平。